在广东连南瑶族自治县，机关和基层干部每周都会收到县委书记崔建军的“一周感言”。一年多来，崔建军已发送手机短信1万多条，人称“短信施政”。（7月13日《南方日报》）

    利用手机传播政务信息，无疑是创新和进步。其中，还有一个重要现实，就是连南地处粤北山区，交通不便，信息不畅，这也属于急中生智的因地制宜吧。一年多来，崔建军精心编制“一周感言”，发送短信1万多条，由官及民，已经起到了很好的涟漪效应。

    但从媒体公布的“一周感言”具体内容看，大多属振奋人心之类的感悟，务虚成分多，对具体工作指导部署的务实成分少。这也许是被外界指为作秀的主要原因。此外，如果看到“一周感言”后，接收者只是一时激动，仍然不见行动，工作一如既往，那又有什么意义？

    正因如此，对“短信施政”，就有必要进一步改革。

    首先，在发信人身份上，不能满足于县委书记，可以将机主范围扩大，让县长、乡镇长都参与进来；其次，在短信发送时间上，不能满足于“一周”，而要变成常态；第三，不能满足于手机短信，而要辅之以网络、电子邮件等载体；第四也是最重要的，在短信内容上，不能满足于一般“感言”，而可将手机短信作为政务公开的一个重要平台和载体，如灾害性天气预报、实用性富民信息、特色性工作点评、即时性文件政策……都可让公众及时周知，最大限度提高政务工作效能。

    借助“短信施政”，要力避短信进入“盲区”。如果发信者热衷于“指”上谈兵，做表面文章，或者过度依赖短信，抱着“一机在手，短信常发，施政无忧”的想法，就容易陷入误区，不但于工作无益，反而会阻滞工作。而如果在“短信施政”的基础上，改进传统的思维习惯和工作方式，对短信部署的工作辅之以督察考评，即使地方偏远，也坚持“身入”基层，一定会使工作锦上添花。